ТК 132 "Техническая диагностика"
1. Создание системы менеджмента риска:
- политика и цели в области менеджмента риска;
- процессы системы менеджмента риска;
- матрица ответственности;
- документация в области менеджмента риска;
- внедрение системы менеджмента риска;
- проведение внутреннего аудита системы менеджмента риска;
- другие вопросы менеджмента риска.
2. Общие аспекты менеджмента риска:
- анализ риска (методы анализа риска);
- идентификация опасных событий;
- оценка вероятности появления опасных событий;
- оценка ущерба или потерь от появления опасных событий;
- классификация рисков, виды риска;
- оценка величины риска (методы оценки рисков);
- контроль риска.
3. Методы анализа риска:
- анализ "дерева событий" (ЕТА);
- анализ видов и последствий отказов (FMEA);
- анализ видов, последствий и критичности отказов (FMECA);
- анализ "дерева неисправностей" (FTA);
- исследование опасности и работоспособности (HAZOP);
- анализ влияния человеческого фактора;
- предварительный анализ опасности;
- структурная схема надежности.
Менеджмент качества
1. Система менеджмента качества:
- применение системы менеджмента качества в образовательных учреждениях;
- применение системы менеджмента качества в местных органах власти.
2. Экономика качества:
- управление экономикой качества;
- оценка затрат на качество, анализ затрат на качество;
- модель затрат на процесс;
- модель предупреждения, оценки и отказов.
3. Актуальные аспекты систем менеджмента качества:
- работа с жалобами, рассматриваемыми в организациях;
- планы по качеству;
- управление менеджментом качества при проектировании;
- управление конфигурацией;
- управление системой менеджмента измерений;
- управление документацией;
- управление обучением персонала;
- применение статистических методов управления качеством продукции и процессов;
- выбор консультантов по системам менеджмента качества.
Менеджмент надежности
1. Создание системы менеджмента надежности:
- политика и цели в области менеджмента надежности;
- процессы системы менеджмента надежности;
- документация в области менеджмента надежности;
- проведение аудита системы менеджмента надежности;
- другие вопросы системы менеджмента надежности.
2. Общие аспекты менеджмента надежности:
- методология выбора методов анализа надежности;
- метод структурной схемы надежности;
- применение марковских методов;
- программы повышения надежности.
3. Анализ надежности:
- построение структурной схемы надежности объекта;
- расчет показателей надежности объекта в целом на основе заданных показателей надежности его компонентов;
- назначение показателей надежности элементов на основе заданного показателя надежности объекта в целом
- оценка показателей надежности сложной технической системы по результатам автономных испытаний ее составных частей;
- проверка соответствия показателей надежности сложной технической системы установленным требованиям по результатам автономных испытаний ее составных частей;
- статистические критерий и методы оценки повышения надежности;
Менеджмент непрерывности бизнеса
1. Создание и внедрение системы непрерывности бизнеса:
- политика и цели системы непрерывности бизнеса;
- процессы системы непрерывности бизнеса;
- документация системы непрерывности бизнеса;
- аудит системы непрерывности бизнеса;
- другие вопросы системы непрерывности бизнеса.
При затруднениях в применении методов менеджмента риска, качества и надежности обращайтесь за помощью в ТК 10 по телефону (831) 270-63-76, факс (831) 270-59-69, risk@nickd.ru